美国调查认为：与客户、与供应商的成功谈判可降低

42%的成本，对减少企业成本产生重大影响

不成熟的谈判者往往放弃太多的好处和利益，承担过多的工作、责任与风险。不仅使自己付出昂贵代价，而且丧失了谈判对手的信任，使公司的名誉及利益受损。我们帮您了解可能出现的文化差异，设计不同的谈判团队。

讲师团队前期服务过的客户：
敏华控股、三星、联想、TCL、汉王科技、美的、新科、LG手机、金立手机、南方高科手机、中国电信、中国移动、中国联通、电讯盈科、南凌科技、东风汽车、卓越地产、正中集团、天安数码城、神农氏、南方电网公司、中国太平保险、友邦保险、宝钢、上汽集团、上海电信、复旦管理学院、马天奴、曼思汀。

　·打造高水准职业化的国际商务谈判师

　·如何才能成为销售谈判高手培训

　·如何获取海外优质客户与订单内训

　·国际商务谈判实战技巧强化训练

　·深圳海外营销及国际商务谈判实战

　·国际项目管理与国际商务谈判PPT

　·英语有效沟通课件论文案例库PPT

　·涉外礼仪课件论文案例库PPT

　·国际商务谈判人员的素质锻炼

　·关于外贸中的国际商务谈判

　·国际商务谈判前的准备及计划书

　·剖析谈判模型精品课程

　·如何与美国商人电话会议

　·签字仪式的礼仪教案PPT

　·国际电话会议的语言技巧

　·项目管理与国际贸易商务谈判

　·国际商务谈判英语课件

　·国际电话会议英语的语言技巧

　·国际贸易公司采购谈判培训

　·国际贸易知识国际贸易术语解释通则

　·国际商务谈判的成功因素

　·国际商务谈判之英语谈判技巧

　·中国谈判风格与各国谈判风格之对比

　·模拟商务谈判案例